Елизавета Гуменюк Елизавета Гуменюк
Персональные блоги

Умрет ли фриланс как формат работы?

1777287342.png

Вам не кажется, что у сегодняшнего фриланса какое-то двойственное ощущение. С одной стороны, он давно стал обычной частью жизни и сейчас никого не удивить работой на дому. С другой - я все чаще слышу разговоры о том, что «раньше было лучше», «рынок умирает», «клиенты обмельчали».

 

И, если честно, я и сама периодически ловлю себя на подобных мыслях. И это вовсе не паника, а скорее наблюдение - что-то действительно поменялось. Вопрос только в том - это приближение конца или просто новый этап в удаленке.

 

Мне кажется, главное изменение - фриланс перестал быть чем-то особенным.

 

Раньше сам факт, что ты работаешь удаленно уже было преимуществом. Сегодня это почти базовый уровень для многих специалистов. При этом людей в этой сфере стало больше, конкуренции больше, да и шума вокруг всего этого тоже больше. На этом фоне неизбежно возникает ощущение, что возможностей так же стало меньше.

 

Хотя, давайте говорить начистоту, они никуда не делись. Они просто стали сложнее.

 

Это четко можно заметить по тому, как изменились запросы со стороны заказчиков. Раньше можно было продавать какой-то размытый навык - «я пишу тексты», «я делаю дизайн», «я настраиваю рекламу». В сегодняшнем мире фриланса одного этого уже недостаточно. Нужно уметь объяснять клиенту, зачем ему нужно, на какой результат рассчитывать, и, в конце концов, почему он должен выбрать именно тебя. И если ты не в состоянии дать конкретный ответ, то приходится конкурировать ценой, э это, как правило, путь в никуда.

 

Отдельно ощущается, как поменялись источники заказов. Раньше было больше понятных площадок и специализированных бирж, сейчас – все сумбурно и не столь ясно: TГ-каналы, личные рекомендации по типу сарафанного радио, разного рода сообщества (этакие «кружки по интересам»). Все это предоставляет определенные возможности, но требует больше усилий. Уже нельзя как в былые времена просто создать профиль и ждать.

 

Отдельный фактор тревоги – это, конечно же, появление нейросетей.

 

Я помню зарождающуюся где-то внутри меня панику: если тексты, картинки, какие-то базовые задачи можно сделать за минуты, то что тогда остается человеку? Со временем это чувство немного улеглось. Не потому, что угроза исчезла – она все также вполне реальна. А потому что стало понятнее, куда и как именно можно ее направить.

 

Постепенно я начала использовать нейросети в работе - сначала осторожно, с некой опаской, потом все активнее. Кстати, даже пробовала делать всякую мелочь для школьных заданий своих сыновей. И в какой-то момент стало очевидно: ИИ не забирает работу, он меняет ее структуру. То, на что раньше у меня уходили часы, например, составление плана с подзаголовками и четкой разбивкой на абзацы, теперь делается быстрее. Зато все остальное никуда не делось. Даже наоборот стало как-то чуточку ценнее. Теперь недостаточно просто «сесть и сделать» — нужно понять, адаптировать, иногда переосмыслить. И вот это уже не автоматизируется на раз-два.

 

Поэтому сейчас я воспринимаю нейросети не как опасного конкурента, а как своего рода фильтр, который убирает самые простые уровни работы. Ну и, заставляет расти…

 

И все же, умирает ли фриланс?

 

Вообще, если попытаться честно ответить на этот вопрос, то у меня нет ощущения, что умирает сам формат как таковой. Скорее всего, умирает его первобытная простота. Вспомните как многие из нас заходили во фриланс 10-15 лет назад. Логика тогда была простой - найти заказ, выполнить, получить деньги. Повторить.

 

Сейчас все совсем иначе.

 

Раньше фриланс жил, окутанный иллюзией, что это быстрый способ получить деньжат, что можно долго работать с одними и теми же навыками, что клиенты будут под тебя подстраиваться. Сейчас эта иллюзия почти растворилась.

 

Фриланс стал больше походить на собственный бизнес. Даже если ты работаешь один.

 

Это проявляется в мелочах. Таких, как необходимость думать о том, откуда приходят клиенты, почему они возвращаются, как ты выглядишь в их глазах, чем отличаешься от десятков других фрилансеров. Уже не нельзя положиться на одну площадку или один источник заказов. Свою стабильность нужно выстраивать, а не ждать у моря погоды.

 

И вот здесь, как мне кажется, появляется та самая развилка, где каждый выбирает свой дальнейший путь.

 

Кому-то относительно комфортно от таких перемен. В этом случае фриланс превращается в устойчивую модель работы. Не идеальную, не всегда легкую, но зато понятную. Работу с постоянными клиентами и с предсказуемой загрузкой.

 

Другие же никак не могут подстроиться, и тогда возникает ощущение, что «все стало хуже», «рынок умирает», «работы нет». Хотя, по факту, просто изменились правила игры.

 

Если заглянуть чуть вперед, буквально на парочку лет, то я не вижу сценария, при котором фриланс исчезает. Слишком много компаний и людей уже завязаны на гибких форматах, и слишком уж удобна эта модель, чтобы от нее отказаться.

 

Но я вполне предполагаю, что фриланс станет более жестким.

 

Меньше случайных историй успеха.

Меньше «быстрых денег» на простых задачах.

Больше разрыва между теми, кто умеет адаптироваться, и теми, кто застрял в 2000-х.

 

И, возможно, больше спокойствия у тех, кто уже нашел свою модель…